為深刻汲取安檢造假事件教訓，全面提升風險防控能力，6月4日，聊城厚德公司召開安檢工作專項反思會。會議以"筑牢安全防線，嚴控安檢風險"為核心，針對前期暴露問題展開深度剖析，正式確立"零容忍、強監管、重閉環"三大鐵律，為公司安全運營構筑堅實屏障。

劃定"零容忍"紅線 筑牢責任高壓線

會議上，公司管理層態度堅決，明確劃定不可逾越的安全紅線。任何形式的安檢造假行為，無論情節輕重、動機如何，均被列為高壓禁區，一經查實，涉事人員將立即開除并嚴肅追責。安全總監孫銘誠要求全體員工以當前"查找身邊隱患"安全月活動為契機，樹立對安全細節的敬畏之心，將風險防控意識融入工作日常。總經理唐子杰強調，安檢工作直接關系到千家萬戶的生命安全，"零容忍"必須成為每位員工刻入血脈的職業準則。

升級立體化監管構建嚴密風控閉環

為確保"零容忍"原則落到實處，唐子杰總經理系統部署了全方位監管升級方案：

強化考核公示：大幅提升安檢質量在績效考核中的比重，考核結果全公司公開，以透明化管理倒逼責任落實；

完善稽查機制：設定明確稽查目標，建立"發現-跟蹤-整改-驗證"全流程閉環管理，確保隱患及時消除；

規范操作流程：嚴格規范安檢照片錄入，升級后臺稽查審核系統，實現操作全程可追溯、風險實時可預警。

聚焦能力建設夯實安全管理根基

會議深入剖析了業務能力短板，針對部分安檢員操作不熟練、隱患判定不準確、設備安裝不規范（如報警器高度不足、波紋管超長）等問題，制定了系統解決方案：

開展專項培訓：組織全員進行操作規程與隱患分級培訓，提升風險識別能力；

創新服務模式：將安全風險教育與增值服務宣傳有機結合，提高入戶服務效能；

強化領導督導：建立管理層一線抽查機制，確保風控要求落實到位。

會議最后重申"三管三必須"原則，要求生產、技術、客服等各部門切實履行安全主體責任。唯有將風險意識內化于心、外化于行，才能牢牢守住企業發展的安全底線，為用戶提供可靠保障。

安全無小事，責任重如山。聊城厚德以壯士斷腕的決心直面問題，用"零容忍"鐵規重塑安檢防線。這不僅是對企業責任的堅守，更是對用戶生命安全的莊嚴承諾——當每一個環節都經得起審視，每一處隱患都無處藏身，安全的基石才能真正堅如磐石。